Pourquoi suivre cette formation?
Implémenter Lean au sein d’une organisation peut être un processus long et complexe. Lean a en effet un impact immédiat sur la totalité de l'organisation. Mais toute organisation n’a pas nécessairement besoin ou ne souhaite/peut pas passer par cette phase complexe. Mais si, dans votre département ou environnement de travail, vous voyez tout de même des possibilités pour améliorer votre propre processus de travail, comment faire?
Grâce à cette formation, apprenez selon les principes de Kaizen – en japonais « changer pour un mieux » ou encore « amélioration continue» - à mener à bien des petits trajets de changement exécutables en 5 à 10 jours.
Qu’allez-vous apprendre grâce à cette formation ?
Apprenez à analyser adéquatement la situation que vous voulez changer, à en comprendre les données et à la conceptualiser.
Elaborez un planning et exécutez-le.
Implémentez le changement dans une approche méthodique orientée projet.
Cette formation vous prépare à l’avenir: vous améliorez le fonctionnement de votre organisation et implémentez un processus d'amélioration continue au sein de celle-ci.
Public cible
Toute personne sui souhaite améliorer rapidement et simplement son environnement ou ses processus de travail.
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- Les bases du Lean : concepts des 7 gaspillages, outils génériques ( 5 pourquoi, Ishikawa, flux)
- Les outils spécifiques selon la zone concernée : feuille d’instruction de travail, charte de contrôle, poka-yoke, SMED, OEEE, Kanban
- Les gains rapides et l’amélioration continue
- Définition du chantier Kaizen : étendue, objectif, équipe, durée
- Préparation avant le chantier : recueil de données, obtention du support
- Le déroulement du chantier : démarrage, rapport journalier, accompagnement hiérarchique
- Après le chantier : partage expérience acquise, identification de nouveaux chantiers
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