...afin de mettre sur pied des trajets de changement selon les principes du project management. |
|
Pourquoi suivre cette formation?
Vous peinez parfois en tant que chef d’équipe/responsable de département à réorienter votre équipe dans la bonne direction en cas de changements organisationnels ou de restructurations ? Comment répartir la charge de travail de façon optimale ? Comment atteindre des objectifs ambitieux dans un cadre défini de moyens, de budget et de personnel ?
Qu’allez-vous apprendre grâce à cette formation?
Apprenez à aborder les processus de changement de façon méthodique.
Comprenez quels paramètres tenir en compte dans des trajets de changement.
Apprenez comment ancrer et clôturer un trajet de changement.
Public cible
Toute personne qui dirige ou coache des personnes dans un contexte de changement.
|
PROGRAMME |
- Le changement comme moteur de l’amélioration
- Comment l’humain réagit face au changement
- Les différents rôles dans une équipe
- L’urgence du changement ou « burning platform »
- L’identification des écarts de performance
- L’identification des besoins des différents utilisateurs
- La mise en place de communication ciblée
- Le comité de pilotage
- La solidification du changement dans l’organisation
|