| Tijdens deze opleiding bespreken we een aanpak, die helpt om met eenvoudige middelen toch veel te weten te komen, te meten of te verbeteren in productie. |
 |
Doelgroep
Productiemanagers, arbeidsdeskundigen, Industrial Engineers, Methode Ingenieurs, operationele verantwoordelijken, eenieder die zich wil bekwamen in technieken en tools voor productiviteits- en performantieverbetering van organisaties.
Doelstelling
Onder het motto: het hoeft niet altijd dure technologie te zijn, bespreken we een aanpak dat helpt om met eenvoudige middelen toch veel te weten te komen, te meten of te verbeteren in productie.
Gebruik maken van de aanwezige resources of ze hergebruiken is de opdracht. Er komen enkele cases aan bod die kunnen inspireren om dit gedachtengoed toe te passen.
Aanpak
1. Inzicht in aanpak tot eenvoudige oplossingen
2. Functioneel denken en anders kijken naar een bedrijf
3. Verder gaan in resources
4. Bespreken van cases van deelnemers |
PROGRAMMA |
- Het belang van procesinnovatie.
- Verschil tussen proces innovatie en i40 & andere methodologiën
(Lean, 6 sigma)..
- Van dadelingen tot grenzelingen
- Van begrijpen naar verbeteren
- Eenvoudige oplossen met grote resultaten
- Functioneel denken en Functional model.
- Resources & idealiteit en toepassen in de praktijk
- Als het dan toch niet kan, overgaan naar technologische verbeteringen
- Bespreking cases cursisten
|