Hoe creëer ik een motiverend bedrijfsklimaat en hou ik medewerkers gemotiveerd ? |
|
Doelstelling
Een gemotiveerd klimaat te creëren door
- motiverende doelen te formuleren
- verwachtingen uit te spreken
- regelmatig bij te sturen
- regelmatig te waarderen
Medewerkers motiveren door
- actief te luisteren naar hun behoeften
- te vragen naar motieven
- wederzijdse verwachtingen op elkaar af te stemmen
- concrete afspraken te maken
Doelgroep:
Leidinggevenden (arbeiders, bedienden, ...)
|
PROGRAMMA |
Motivatie: uitgangspunten
- Inzicht krijgen in het begrip motivatie
- Onderscheid kunnen maken tussen intrinsieke en extrinsieke motivatie
- Achterhalen welke factoren invloed hebben op de motivatie van medewerkers programma geeft antwoord op de volgende vragen
- Inhoudstheorieën: welke elementen motiveren mensen om goed te werken
- Procestheorieën: wat gebeurt er met mensen die (niet) gemotiveerd zijn
Motivatie: een goed gesprek doet wonderen
- Inoefenen motivatiegesprek
- Opmaken actieplan voor mijn afdeling
Motivatie: aanpassingen in de werkomgeving
- Hoe kunnen we onze bedrijfscultuur motiverender maken
- Hoe kunnen we de werksituatie voor medewerkers verrijken waardoor de motivatie stijgt
- Hoe vertalen we verschillende theoretische motivatiemodellen in concrete motivatietools
|