« Aucun de nous ne sait ce que nous savons tous, ensemble » Euripide
Venez découvrir les outils d’intelligence collective et changer votre manière de gérer ! |
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Auto organisation, collaboration entre pairs, confiance en soi et dans les autres, créativité… Toutes ces valeurs d’un fonctionnement optimal sont facilitées par les outils d’intelligence collective. Venez les découvrir et changer votre manière de gérer !
Objectifs
- Elargir sa vision sur une gestion participative
- Découvrir les outils d’intelligence collective dans le cadre du fonctionnement d’une entreprise ou d’une organisation
- Mettre en perspective ces apports et vos situations réelles
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PROGRAMME |
- L’encadrement dans l’utilisation des outils d’intelligence collective :
- Le cadre de sécurité
- L’état de chaque individu
- Les différents rôles dans une équipe : du leader au travailleur, en passant par l’agent social, le finisseur ou le créatif, tous les rôles doivent être assumés pour mener un projet à bien
- Poser des regards différents sur une situation/un projet : les 6 chapeaux de Bono
- Faire émerger des avis différents et des idées créatives : la technique du World Café
- Choisir une « bonne » personne pour assumer une tâche : l’élection sans candidat ou ESC
- Se positionner sans bloquer le processus
- La prise de décision collective : la gestion par consentement ou GPC
- Contrôle et lâcher-prise dans le cadre d’une prise de décision
- Appréhender les résistances comme des points d’attention utiles
- Synthèse collaborative
Méthodologie
La méthode s’imprègne entièrement de la logique d’intelligence collective ; la journée est mise à profit pour guider les participants dans une expérimentation active des outils proposés, encadrés par un formateur-facilitateur.
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