We leven in een snel veranderende wereld die gekenmerkt wordt door complexiteit en onzekerheid. Change lijkt bijna een constante te zijn geworden. Hoe kan je op een positieve manier omgaan met al deze veranderingen? Hoe kan je medewerkers geëngageerd en gemotiveerd houden? En hoe maak je van verandering een groeiopportuniteit, die toelaat om de veerkracht, wendbaarheid en het ondernemerschap van jouw human capital te vergroten?
Tijdens dit webinar maak je kennis met de principes en bouwstenen van het waarderend onderzoeken (“appreciative inquiry”).
Deze veranderfilosofie is gebaseerd op “positieve co-creatie”. In het webinar wordt deze theorie vertaald naar een aantal praktisch toepasbare inzichten. Je krijgt hands-on tools aangereikt, die je in staat zullen stellen om voor jezelf en voor je team het beste uit verandering te halen.
Voor wie is dit webinar bedoeld?
Dit webinar richt zich tot zowel professionals met een hiërarchische verantwoordelijkheid (eerstelijnsmanagers, middenkader, …) als tot iedereen, die functioneel een team aanstuurt (project managers, HR Managers, …) en een nieuwe kijk wil verwerven op change management.
Docent
Nicky Van Belle is taalkundige van opleiding en startte zijn carrière in de financiële sector, waar hij op jonge leeftijd de verantwoordelijkheid over een groot team kreeg. Het werd al snel duidelijk dat het coachen en ontwikkelen van mensen om als team een fantastisch resultaat te behalen zijn grootste motivators waren. Na enkele jaren maakte hij de overstap naar de chemische nijverheid waar hij zijn passie voor mensen kon koppelen aan een commerciële verantwoordelijkheid.
Nicky bekleedde meerdere leidinggevende rollen binnen Aankoop en was tevens lid van verscheidene directiecomités. In die hoedanigheid heeft hij verschillende verander- en moderniseringstrajecten aangestuurd, steeds met een hoge complexiteit en in een internationaal kader.
Omdat de rol van de leider meer dan ooit een kritische succesfactor is, nam Nicky de beslissing om zich hier verder in te verdiepen en zo andere leiders te inspireren om het beste uit zichtzelf en hun teams te halen. Zijn specialisaties zijn ‘de Rol van de Leider in Verandertrajecten’; Senior Leadership Development & Self-Leadership, en Strategie. Vanuit zijn business en executive ervaring weet hij perfect de link te leggen tussen people management, leadership en de overkoepelende bedrijfsstrategie en harde targets. |