Doelstelling
Delegeren... het lijkt zo simpel. En toch is delegeren een kunst. Een essentiële kunst, want eens je met vertrouwen taken, opdrachten en projecten kan doorschuiven, ben je in staat meer te doen in minder tijd. Bovendien boost je zo het zelfvertrouwen van jouw medewerkers, motiveer je hen om nieuwe uitdagingen aan te gaan en draag je structureel bij tot de verdere ontwikkeling van jouw team en van jezelf.
Doelgroep
Leidinggevenden, managers, teamleaders, ... kortom iedereen die een team aanstuurt. |