Doelgroep
Leidinggevenden: lijnmanagers, projectleiders, product- en procesverantwoordelijken, kwaliteitsmanagers, organisatieverantwoordelijken, ...
Doelstelling
In deze opleiding leer je als verantwoordelijke in een bedrijf door de Buzz-woorden van Industrie 4.0 heen kijken. Je krijgt, leert en ziet hoe je:
- Een realistische kijk krijgt op de uitdagingen die deze 4-de industriële revolutie voor jouw bedrijf betekenen.
- De opportuniteiten voor uw bedrijf ontdekt en hoe je concreet inspeelt op de problemen waarmee je zult geconfronteerd worden.
- Gemakkelijker uit je comfortzone komt en de oude patronen die uw transformatie vandaag nog tegenwerken, doorziet.
- Het management en de medewerkers mee kunt krijgen in het veranderingsproces.
’s Namiddags bedenk je ideeën en een aanpak die je in jouw werkcontext kunt toepassen. We brainstormen rond de impact op jouw bedrijf. Herformuleren de uitdagingen en problemen in jullie bedrijven om zo de juiste keuzes te kunnen maken.
Cases komen aan bod als voorbeeld van een succesvolle transitie. Aanzet tot het maken van een eerste GAP-analyse (checklists) en een plan van aanpak. Inzicht verwerven in het opzetten van een innovatiecultuur. Concrete en praktische tips die je onmiddellijk kan toepassen in je werkomgeving.
|