Comment démarrer une procédure de recrutement ? Quelles en sont les étapes ? Comment choisir les canaux adéquats, sélectionner les meilleurs candidats, les interviewer efficacement ? |
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De la description de fonction à l’entretien de sélection, en passant par le choix des bons canaux de recrutement, comment réussir votre procédure d’engagement ? A l’usage des professionnels amenés à recruter sans y avoir été formés.
Objectifs
- Identifier et mettre en oeuvre les diverses étapes d’un processus de recrutement
- Découvrir et s’approprier les techniques d’entretien propres au recrutement du personnel
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PROGRAMME |
Recrutement et politique Ressources Humaines
- Définition de fonction
- Intégrer la culture d’entreprise dans le recrutement
- Identification du profil recherché
Les moyens de recrutement
- En direct
- Consultant
- Forem/Actiris
- Interim
- Comment rédiger une annonce ?
La sélection des candidatures
- Etablir la liste des critères déterminants
- Tri en 3 catégories
L’entretien de sélection
- Comment le préparer ?
- Techniques d’interview
- La relation OK/OK
- Les questions (ouvertes, non orientées)
- Que retenir ?
- Contenu des réponses (faits, opinions, sentiments)
- Communication non-verbale
- Déroulement de l’entretien
Le choix du candidat
Le suivi
Méthodologie
Approche progressive de la matière en fonction du niveau de connaissance et d’intégration des participants
Méthode inductive : l’expérience des participants sert de base aux développements théoriques
Autodiagnostics non discriminants visant à identifier :
- Les tendances naturelles de chaque participant
- Les avantages et inconvénients des comportements détectés
Exercice transversal basé sur une étude d’un cas de recrutement concret
Jeux de rôle filmés en fonction des souhaits des participants
Mise à disposition d’outils concrets (fiche d’entretien, liste de questions et de savoir-être recherchés en entreprise, …)
Échanges au sein du groupe
Plan d’action individuel
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