Voorkennis
Een specifieke vooropleiding in dit domein is niet vereist.
Doelgroep
Bedienden, operationele medewerkers en leidinggevenden verantwoordelijk voor productie, materiaalbeheer, supply chain management en/of planning.
Doelstelling
Deelnemers basisinzichten aanreiken met betrekking tot:
- definities en methodieken in planning;
- de samenhang van bedrijfsprocessen, basis ERP uitleggen, van offerte / klantorder tot uitlevering / facturatie;
- het uitleggen van verschillende niveaus van planning: Sales en Operations Planning, Master Production Planning, MRP;
- materiaal- en voorraadbeheer;
- het verbeteren van de supply chain en het bepalen van Kritische Proces Indicatoren;
Om cursisten in staat te stellen hun eigen supply chain omgeving beter te begrijpen en mee te denken in termen van het opzetten en optimaliseren van de planning.
De cursus is interactief, naast het uitleggen van de theorie en het oefenen hiermee, worden de cursisten ook uitgenodigd om de situatie in hun eigen werkomgeving te bespreken en interactief de theorie toe te passen op hierop. |
Planning in de supply chain:
- Overzicht van supply chain management
- Wat is planning + het planningsprobleem ?
- Rol van planning en voorraden in de supply chain.
- Doelstellingen, werking en typologie van de supply chains.
- Terugkoppeling naar de eigen werkomgeving en interactie rond de ervaringen.
Het planningsproces:
- Soorten planning en voorbeelden (budget, productieplanning, capaciteitsplanning, transportplanning, planning van voorraden, …).
- Basisconcepten van planning (taken, skills, equipment, mensen, voorraden en work in process, ...).
- Typologie van de planningstechnieken (statische en dynamische planning).
- Het planningsproces en de planningstechnieken (taken, componenten, capaciteiten, prioriteiten).
- Netwerkplanning als een eerste houvast.
Planning in productie en supply chain:
- De werking van de productieplanning en het materiaal beheer.
- BOM (bill of material), Routing, Vooraden, BOL (bill of labour).
- De essentiële terminologie (ERP, MRP, MPS, SFC, ...).
- Planning van projecten.
- Praktische uitwerking van een projectplanning.
- Typologie van de productieprocessen en de diverse planningsniveaus.
- MRP calculatie en planningsparameters.
- Planning van Productie, de capaciteit en de werkposten.
- Praktische uitwerking van planning in de productie.
- Samenspel tussen S&OP (sales & operation, SFC (shop floor control) en Service graad.
- Planning van productie en de voorraden.
- Terugkoppeling naar de eigen werkomgeving en interactie rond de ervaringen.
- Planning in transport en magazijnen.
- Planning van de financiële flow.
- Planning van voorraden.
Specifieke planningstechnieken:
- Planning in een lean omgeving.
- Jit planning.
- Bottle neck planning.
- Product wheel planning.
- Terugkoppeling naar de eigen werkomgeving en interactie rond de ervaringen.
|