Een efficiënt magazijn organiseren: verbeterpunten en resultaten

Hebt u het gevoel dat uw magazijn niet meer is aangepast aan de huidige behoeften?

We leven meer dan ooit in een snelle en dynamische wereld waar e-commerce ook de logistieke processen beïnvloedt.

Dit impliceert voortdurend anticiperen op nieuwe uitdagingen door een volledige en herhaaldelijke proces- en data-analyse.

In onze opleiding leert u uw magazijn efficiënt te organiseren.

Verantwoordelijken magazijn.

Inleiding: de supply chain context

Het magazijn als essentiële schakel in het logistieke proces - het belang van een maximale integratie.
Kosten en service in balans, in een toenemend dynamisch logistiek proces.
Het magazijn in een noodzakelijke evolutie door de integratie van e-commerce en snelle communicatietechnieken.

Wat is het juiste distributieconcept voor onze activiteit en hoe bepalen we de optimale inrichting en lay-out van ons magazijn?

Een volledige en herhaaldelijke proces- en data-analyse als basis voor continuous improvement.
Bepaling van het ideale concept en de juiste re-engineering.
Indeling en lay-out van het magazijn.
Optimaal gebruik van de ruimte.
De goederen op de juiste plaats.

Hoe kan de organisatie van onze magazijnwerking verder geoptimaliseerd worden?

Op welke wijze en met welke ondersteuning garanderen we de meest efficiënte routings in het magazijn?
Locatie-adressering en locatie-beheer.
Warehouse management systemen en paperless warehouse.
Verstandige automatisering of deelautomatisering van de goederenstroom.
Lean warehousing en 5S.
Veilige en ergonomische uitvoering van de taken in het magazijn.

Hoe kunnen we zeker zijn dat onze mensen en middelen op de juiste manier zijn ingepland?

Het juiste aantal mensen en middelen op de werkvloer – resource scheduling.
Een maximale flexibiliteit en polyvalentie.
Warehouse management systemen en paperless warehouse.
Fijn inzicht in de operationele kosten en impact van operationele wijzigingen en/of verbeteringen d.m.v. Activity Based Costing.
Evaluatie van de magazijnwerking.
Focus op het proces: het meten van de interne en externe prestaties door middel van Key Performance Indicatoren.
Focus op de inrichting, installaties en middelen: gebruik maken van handige checklists.
Presentatie van een continuous improvement case.