DOEL VAN DE OPLEIDING
In deze opleiding vergroot je je competentie om:
- medewerkers te laten reflecteren over hun loopbaan;
- medewerkers te laten nadenken over hun ontwikkelmogelijkheden;
- op een aangepaste wijze de juiste vragen te stellen om de gewenste info te krijgen;
- feedback te geven én te krijgen volgens de regels;
- SMART afspraken te maken;
- grenzen aan te geven;
- afspraken op te volgen.
DOELGROEP
Personeelsverantwoordelijke en tweedelijnsverantwoordelijken zoals afdelingsoversten en productieverantwoordelijken.
PROGRAMMA
Groei -en loopbaangesprekken: wat is het doel van deze gesprekken?
Groeigesprek: doel en aanpak.
Loopbaangesprek: belang en visie.
Groeigesprek: hoe bereid je het gesprek voor?
- Hoe bereid je een groeigesprek voor?
- Hoe formuleer je het doel van het gesprek?
- Hoe bouw je het gesprek op?
- Hoe laat je medewerkers dit gesprek voorbereiden?
Groeigesprek: hoe pak je het aan?
- Hoe bevraag je de medewerker m.b.t. groeipunten?
- Hoe geef je constructieve feedback?
- Hoe kom je samen tot goede afspraken?
- Hoe volg je afspraken op?
Loopbaangesprek: hoe pak je dit aan?
- Hoe bevraag je de visie op loopbaan?
- Hoe bespreek je eigen verwachtingen?
- Hoe geef je grenzen aan?
- Hoe leg je alles vast?