DOEL VAN DE OPLEIDING
"Ik stond er niet bij stil ..."
De eerlijke getuigenis van een cursist na afloop van deze opleiding. Ja, ook als occasioneel aankoper, zoals hij, sta je telkens voor minstens twee cruciale vragen:
- Hoe selecteer ik het juiste product/dienst uit een ruime groep aanbieders ?'
- Welke contract- en inkoopvoorwaarden koppel ik best wel of niet aan mijn aankoop ?
Een grondigere analyse van jouw inkooppatroon onthult wellicht enkele nieuwe, onvermoede aspecten. Deze opleiding bied je hiertoe een uitstekende kans.
DOELGROEP
Medewerkers uit aankoopdiensten.
PROGRAMMA
De plaats van inkoop in de organisatie
- Het belang van inkoop in jouw organisatie.
- Het inkoopontwikkelingsmodel.
- Kenmerken van inkoop nieuwe stijl.
- Taken en verantwoordelijkheden van inkoop.
- Verdere evoluties en trends.
Toepassing:
- Case: Het inkoopontwikkelingsmodel in jouw eigen organisatie.
Het inkoopproces - algemeen
- Specificatie.
- Marktonderzoek en leveranciersselectie.
- Prijsvraag.
- Onderhandelen.
- Contracteren en bestellen.
- Leveranciers beheren.
Total Cost Management
- TCO (Total Cost of Ownership).
- Uitbesteden, make or buy.
Actieplannen opstellen voor producten en/of dienstencategorieën
- Categorieanalyse.
- Waarde & Risicoanalyse.
- De opportuniteitenmatrix
Toepassing:
- Case 1: TCO uitwerken.
- Case 2: Waarde & Risicoanalyse.
- Case 3: Opportuniteitenmatrix.