VIJF HALVE DAGEN OPLEIDING
In deze opleiding leer je stapsgewijze te focussen op die aspecten die in het bedrijf dringend SMARTER mogen zijn. Zonder alles te hoeven buiten gooien en opnieuw te beginnen, kan via “add-on” technologie al veel bereikt worden.
Je onderzoekt mee in je bedrijf:
- welke deelaspecten (kwaliteit, doorlooptijd, cyclustijd, informatie doorstroming, veiligheid) nog een stapje hoger kunnen geraken;
- in een verdiepend onderzoek hoe het systeem in elkaar zit zodat een gedegen verbetering kan gegeven worden;
- vanuit de uitdagingen in het bedrijf welke technologische oplossingen een meerwaarde kunnen bieden.
Verschillende cases en voorbeelden worden gegeven om een jump te behalen en slimmer te produceren.
DOELGROEP
Leidinggevenden: lijnmanagers, projectleiders, product- en procesverantwoordelijken, kwaliteitsmanagers, organisatieverantwoordelijken, …
PROGRAMMA
Bepalen van grootste kanshebber voor verbetering aan de hand van checklist, onderling gesprek en marktevoluties.
- Functie en parameter & andere modellen worden gebruikt om diepgang te analyseren, en de kern aspecten die een meerwaarde bieden te begrijpen
- Begrijpen van de resultaten en systematisch zoeken naar alternatieven.
- Verder onderzoek en oplossingen bespreken in groep.
- Bespreken van "de oogst".
In de tweede sessie bedenk je ideeën en een aanpak die je in jouw werkcontext kunt toepassen. We brainstormen rond de impact van jouw bedrijf. Herformuleren de uitdagingen en problemen in jullie bedrijf om zo de juiste keuzes te kunnen maken. Vanuit een voldoende grondig onderzoek springen we naar technologische verbeteringen om de productie SMART te maken.