TWEE DAGEN OPLEIDING
In deze cursus geven we een korte intro in ‘Lean Thinking’ en laten wij u kennismaken met de Value Stream Mapping techniek als onderdeel van deze globale verbetercultuur.
Value Stream Mapping (VSM) is een methodiek om het hoofdproces op top level niveau in kaart te brengen (current state) en door het nemen van de juiste acties te komen tot een VSM future state in lijn met de strategische doelstellingen. De kracht zit in het combineren van de visualisatie van het hoofdproces met een aantal kwantitatieve gegevens (bijv.: taktijd, cyclustijd, doorlooptijd, WIP, ...)
DOELGROEP
Productiemanagers, arbeidsdeskundigen, operationele verantwoordelijken, afdelingsverantwoordelijken, ingenieurs die nauwelijks tot geen kennis hebben over Lean of VSM.
PROGRAMMA
Intro Lean
- Via een Business Game worden de inzichten van Lean toegepast
- Inleidende begrippen: winstgevendheid, bottleneck, gotogemba, toegevoegde waarde, waarde en productiviteit, kanban, one piece flow en implicaties productie, heijunka
- Lean thinking, Kata
- Verschil Lean /Kaizen/6 sigma wat kies je?
Value Stream Mapping
- Klassieke aanpak van 5S en VSM
- In kaart brengen van de material- en informatiestromen MIFA
- Visualiseer de bottleneck – verliezen
- Formuleer de verbeteringen
- Elimineren van de verschillende soorten verspilling