TWEE DAGEN OPLEIDING
Doelstellng
De deelnemers aan deze opleiding
- Verwerven vaardigheid in het gebruik van de noodzakelijke instrumenten voor het beheren van projecten
- Krijgen inzicht in de tools die gebruikt kunnen worden om de communicatie tijdens projecten te verzekeren.
Didactische aanpak
- Intake waarin de deelnemers reflecteren over hun leerdoelen (*)
- Leerpuntenplan voor het opvolgen van de persoonlijke leerdoelen (*)
- Triggermails die aanzetten om het geleerde op de werkvloer te gebruiken (*)
- Korte leergesprekken
- Illustratie van de technieken aan de hand van voorbeeldproject
- Inoefenen van de vaardigheden op basis van voorbeeldprojecten in kleinere groepen
(*) Enkel voor de opleidingen die klassikaal doorgaan.
DOELGROEP
Alle medewerkers die occasioneel als projectleider worden aangesteld, zowel in de productie als in andere diensten.
PROGRAMMA
Vanaf wanneer is het aangewezen om een
project op te starten (en wanneer volstaat het om te werken met een
actieplan).
- Het verzekeren van de communicatie binnen projecten:
- Aandachtspunten bij vergaderen
- De opstartvergadering
- De opvolgingsvergaderingen
- De eindevaluatie
- Het gebruik van noodzakelijke instrumenten bij projectbeheer:
- Het projectcharter
- Het mijlpalenplan en de Gantt-planning
- Het projectverantwoordelijkhedenschema