DOEL VAN DE OPLEIDING
Hoe groot is de werkelijke kostprijs van uw (half-)afgewerkte product(en)? Welke verschillende componenten maken hiervan deel uit en in welke verhouding? Twee essentiële vragen die niet uitsluitend de financiële dienst beroeren. De kostprijs is de ultieme basis voor een betere bedrijfsvoering en winstgevend zaken doen. Een grondiger inzicht verwerven in kostprijsberekening en -analyse is dus zonder meer een belangrijke kennisinvestering. Na twee dagen opleiding bent u al een flink stuk op weg.
DOELGROEP
Lijn- en dienstverantwoordelijken, bedienden administratie en verkoop, …. zonder economische vooropleiding. Om optimaal nut te halen uit deze opleiding is het aangewezen noties te hebben van hoe een resultatenrekening van een bedrijf eruit ziet. Deze kunnen verworven worden via de opleiding 'Lezen en interpreteren van de jaarrekening'.
PROGRAMMA
- Het begrippenkader van kosten en kostprijssystemen:
- vaste en variabele kosten
- directe en indirecte kosten
- kostenplaatsen en kostensoorten
- kostengedragingen (gemiddeld, marginaal, progressief, degressief,….)
- Full costing:
- principes en methodes
- toeslagmethode
- toepassingen.
- Direct costing:
- contributie-analyse
- break-even analyse
- toepassingen.
- Standaardkostprijscalculatie:
- Activity Based Costing: de voornaamste principes.
- Target Costing & Value engineering:
- Key topics, zoals :
- formulieren/documenten (electronic)
- parameters ter opvolging (Kritische Performantie Indicatoren (CPI’s))
- opbouw kostprijscalculatie : methodiek
- divisionele benadering (analytisch / multiproduct company)
- simulaties
- Eindcase: van V&W-rekening naar kostprijscalculatiesysteem.