Sluiten

DOEL VAN DE OPLEIDING

In onze opleiding ‘continu verbeteren’ komt niet vanzelf krijg je praktische tips om verbeteringen echt te laten slagen.

Na de opleiding:

  • Heb je een structurele aanpak voor verbetering vastgelegd.
  • Is ‘continu verbeteren’ een tweede natuur en onderdeel geworden van de Dagelijkse Natuurlijke Attitude (DNA) in jouw bedrijf.

DOELGROEP

Productie-verantwoordelijken. Kwaliteitsmedewerkers.
Logistieke medewerkers.
Teamcoaches.

PROGRAMMA

Orde en netheid stuwt kwaliteit, veiligheid en efficiëntie.
Moeten we nu beginnen met kuisen? Als dat de enige reden zou zijn, dan houdt niemand het vol, maar hoe kan je door gestructureerd aan orde & netheid te werken meteen resultaat zien op verschillende andere vlakken?

Met een andere bril naar de werkpost kijken.
Wie weet er beter dan een operator op de werkpost wat er elke dag fout loopt? Geven we hen de middelen om dit te benoemen? En wat zou er gebeuren als we hen daar nog wat bij helpen om hun werkpost echt te leren bekijken met het oog op verbeterpotentieel?

Basisoorzaken wegnemen om problemen ten gronde op te lossen.
Elke dag lopen er verschillende zaken fout. Brandjes blussen is achter de feiten aanlopen, en de kans op herhaling blijft groot. Hoe pak je het aan zodat je de oorzaak en niet het symptoom wegwerkt?

Optimaliseren van een werkpost.
Hoe kunnen we de bovenstaande kennis omzetten in een efficiëntere werkpost? Wat bijvoorbeeld met omsteltijden?
Verplaatsingen ...? Hoe kan een eenvoudige tijdstudie hierbij helpen?


Meetbare parameters naar de werkvloer vertalen
Een percentage is niet altijd tastbaar, 98 % score op school was super, maar wat betekent dit bij 2 % klantenklachten? Hoe zorgen we dat meetbare parameters ook de operatoren aanspreken zodat ze meedenken en rapporteren?

 

PRAKTISCH

BegeleidingDirk Moris - Lumeron


Deze opleiding dient nog ingepland te worden.

Cursusverantwoordelijke
Jan De Schepper - 09 222 26 14 -

Gratis voor textielwerknemers
PC120 en 214
Andere deelnemers
€ 500 per deelnemer
KMO portefeuille
HOU ME OP DE HOOGTE