DOEL VAN DE OPLEIDING
Leidinggevenden zijn vaak druk bezig met brandjes blussen en het oplossen van operationele problemen. Medewerkers die vanuit expertise doorgegroeid zijn naar een leidinggevende functie, werken vaak nog mee op de werkvloer. De gevolgen? Een hoge werkdruk en te weinig tijd voor tactisch werk voor de leidinggevenden in kwestie. Bovendien wordt vandaag van leidinggevende andere vaardigheden verwacht. Zo wordt steeds meer naar hun gekeken voor het empoweren van medewerkers en teams, het ontwikkelen van talenten en het bevorderen van samenwerkingen.
Ben je op zoek naar handvaten om jouw leiderschap vorm te geven? Wil je samen met collega leidinggevenden kijken hoe het werk te verdelen? Zoek je manieren om je team meer verantwoordelijkheden te geven? Dan ben je hier aan het juiste adres!
Leer en ervaar op twee dagen tijd hoe je taken en verantwoordelijkheden evenwichtiger kan verdelen in je organisatie en hoe je als leidinggevende het beste uit je teams kan halen.
https://vimeo.com/1076296017
DOELGROEP
Bedrijfsleiders, zaakvoerders, HR-managers, operationeel leidinggevenden, teamleiders..
PROGRAMMA
Op de eerste dag van de masterclass ligt de focus op het ontwikkelen van gemeenschappelijke kaders om naar leiderschap te kijken. We reiken je verschillende handvaten aan als houvast om de rol van leidinggevenden en teamleiders te ontleden en te herontwerpen.
Tijdens de tweede dag draait het vooral om jouw positie en rol als leidinggevende van een team. Wat is een goed team? Hoe stel je dat samen en hoe haal je het beste uit een team naar boven? Aan het einde van de dag heb je antwoorden op deze vragen én heb je alles in handen om kritisch te kijken naar je eigen rol als leidinggevende en zo je team te verbeteren.
Doorheen de opleiding:
- ontdek je verschillende denkkaders rond leiderschap;
- leer je een gedeelde visie op leiderschap te ontwikkelen met de tool ‘LeadershipGround' van Workitects;
- maak je kennis met het ‘Workitects-organisatiecanvas’;
- krijg je de 'TeamWorks'-toolbox van Workitects in handen om je team sterker te maken;
- krijg je een duidelijke structuur mee voor het bepalen van rollen, bevoegdheden en verantwoordelijkheden.
Iedere deelnemer ontvangt het boek ‘Naar gedeeld leiderschap: van oud naar nieuw leidinggeven’ van Koen Marichal en Karen Wouters.