Het innovatielab anders organiseren

DOEL VAN DE OPLEIDING

Druk, druk, druk …

Er zit heel wat druk op productiebedrijven: om kwaliteit te leveren, om te vernieuwen, om snel in te spelen op een wisselende vraag, en dit alles binnen scherpe marges.

Het is niet alleen een uitdaging om het technisch proces hierop af te stemmen, maar ook om alle medewerkers hierin mee te hebben en een goed samenspel tussen hen te organiseren. Ook zij voelen de druk, en met het tekort aan arbeidskrachten komt het er meer dan ooit op aan te waken over haalbaar werk en niemand te verliezen.

Hoe kan een innovatielab helpen?

Tijdens een innovatielab leer je wat de impact is van bepaalde keuzes in je werkorganisatie. Via oefeningen ontdek je welke ingrepen in jouw eigen organisatie winst kunnen opleveren: voor het bedrijf (resultaten) en ook voor de medewerkers (aangenamer werken, haalbare druk).

DOELGROEP

We beogen deelnemers die een goed zicht hebben op het reilen en zeilen van de organisatie en die mee aan het stuur staan om veranderingen te onderzoeken, te plannen en te realiseren.

We raden aan om met 2 of meer sleutelpersonen (bedrijfsleider, productiemanager, HR ...) uit het bedrijf deel te nemen. Op deze manier worden de neuzen in gelijke richting gezet en vergroot het draagvlak voor de verandering.

PROGRAMMA

Het innovatielab bestaat uit 4 interactieve dagen, die vertrekken vanuit een integrale visie op organisaties: het organisatiecanvas van Workitects. Er wordt hierbij zowel gekeken naar de hardere als zachtere kanten van een bedrijf: naar structuur en processen, maar ook naar mens en cultuur.
Online infosessie: 12/09/2023 (12u00-13u00)

De weblink: https://workitects.be/opleiding/innovatielab-anders-organiseren

Dag 1 - 26/10/2023 (9u00-16u30) – locatie nog te bepalen

• uitdagingen van wendbaarheid en werkbaarheid
• organisatiecanvas als denkkader
• vertrekken vanuit visie

Dag 2 – 16/11/2023 (9u00-16u30) – locatie nog te bepalen

• de organisatie ontwerpen: stromen sorteren, teams ontwerpen
• opdrachtbepaling van teams
• teams en ondersteunende diensten
• leiderschap delen

Dag 3 – 30/11/2023 (9u00-16u30) – locatie nog te bepalen

• samenwerken in team: randvoorwaarden voor een goede teamwerking
• de rol van de teamleider: van pompier naar coach
• werkbaar werk ontwerpen: van taakrotatie tot taakverrijking

Dag 4 – 14/12/2023 (9u00-16u30) – locatie nog te bepalen

• systemen volgen structuur: HR-systemen, indicatoren, teamborden, technologie
• veranderaanpak
• bespreken cases en actieplannen

PRAKTISCH

Cursusdatum		26 oktober 2023 en vervolgt op 16 en 30 november en 14 december 2023
Uren		van 09:30 tot 16:30
Plaats
Begeleiding		Lieven Eeckelaert - Workitects Frank De Craecker - Workitects

Hadewijch Vanderheeren - 09 222 26 14 - hadewijch.vanderheeren@cobot.be

12/10/2023