OMSCHRIJVING
Onze opleiding ‘leidinggeven en communicatie’ kan nu ook gevolgd worden via een ‘blended leertraject’. In dit blended traject wordt een combinatie gemaakt van klassikale training, e-learning en individuele begeleiding.
Klassikaal
Er zijn twee klassikale dagen: één aan het begin en een tweede aan het einde van de opleiding.
E-learning
Je krijgt gedurende 15 weken 15 challenges/opdrachten aangeboden. Deze worden steeds voorbereid tijdens een virtual classroom.
De challenges zijn verdeeld over 3 tracks:
- Communicatie en luisteren
- Ik als leider: situationeel leiderschap
- Assertiviteit en conflict
Op een ondersteunend leerplatform vind je extra content, voorbeelden, ideeën, oefeningen, … waarmee je aan de slag gaat.
Individueel
Tijdens het traject krijg je tweemaal een individuele coaching via Zoom. Hier wordt teruggeblikt op de tracks en kan je samen met de coach werken aan je individuele leerdoelen.
DOELGROEP
Tweedelijns leidinggevenden met een hiërarchische of functionele verantwoordelijkheid over een groep medewerkers. Wij denken vooral aan beginnende productieverantwoordelijken, verantwoordelijken uit stafdiensten (bijv. labo, kwaliteit, veiligheid, milieu) en diensthoofden uit administratieve, commerciële, … diensten.
PROGRAMMA
Klassikale opleiding 1: 21 april 2020 van 9uur tot 17u,.
- Toelichting opleidingstraject.
- Toelichting verschillende tracks: communicatie en luisteren, ik als leider, assertiviteit en conflict.
- DISC: de 4 kleuren.
- Je persoonlijkheid als leidinggevende – je team en haar verschillende persoonlijkheden.
- Hoe communiceren met de verschillende kleuren in je team?
- De rol en competenties van de leidinggevende, vroeger vs. Nu.
Virtual Classrooms,
track 1: communicatie en luisteren (telkens van 9 uur tot 10 uur).
- 6 mei: Verschillen in referentiekaders.
- 13 mei: Feiten vs. Interpretaties.
- 20 mei: Actief luisteren.
- 27 mei: Empathisch luisteren.
- 3 juni: Gesprekken voeren: de medewerker heeft een probleem (afspraken maken en opvolgen).
Individuele coaching (1u-1,5u): 9 of 12 juni 2020.
Virtual Classrooms, track 2: ik als leidinggevende, situationeel leiderschap (telkens van 9 uur tot 10 uur).
- 2 september: Hoe ga je motiveren en situationeel leidinggeven?
- 9 september: Hoe ga je sturen?
- 16 september: Hoe ga je delegeren?
- 23 september: Hoe ga je overtuigen?
- 30 september: Hoe ga je ondersteunen?
Individuele coaching (1u-1,5u): 6 of 9 oktober 2020.
Virtual Classrooms, track 3: Assertiviteit en conflict (telkens van 9 uur tot 10 uur).
- 21 oktober: Wat is assertiviteit?
- 28 oktober: Assertief grenzen aangeven: R.E.T.
- 18 november: Feedback geven.
- 25 november: Gesprekken voeren: jij communiceert een probleem.
- 2 december: Conflicten oplossen en bemiddelen.
Klassikale opleiding 2: 4 december 2020, van 9 uur tot 17 uur.
Het traject wordt afgesloten met een klassikale dag om de ‘lessons learned’ te delen. Je geeft een korte presentatie over hetgeen waar je mee aan de slag bent gegaan, jouw persoonlijke evolutie en hoe je dit verder in de toekomst zal blijven toepassen.