Leidinggeven op afstand

VOORAL AANDACHT VOOR HET HOE

Een greep uit de resem (sociale) vaardigheden die van elke leidinggevende wordt verwacht.
Dikwijls een bron van problemen en zelfs nachtmerries voor de betrokkenen.
Want weinigen hebben de kunde/kunst van het leidinggeven in alle omstandigheden zo maar vanzelf in de vingers. Meerderen zijn naar een leidinggevende functie toegegroeid of er zelfs plots in terechtgekomen.
Enkele specifieke items m.b.t. leidinggeven op het 2e lijnsniveau hebben wij in deze modulaire training samengebracht.
Een praktische opleiding:
• met voorbeelden en situaties die direct herkenbaar zijn
• met vragenlijsten en oefeningen die de deelnemers een spiegel voorhouden en alternatieven aanreiken
• met talrijke kansen tot ervaringsuitwisseling met collega's-leidinggevenden uit andere bedrijven.

DOELGROEP

PROGRAMMA

• Performantie
  • Managing by Objectives – belang van duidelijk te omschrijven doelen
  • Verantwoordelijkheid van de werknemer op afstand
  • Maken van afspraken en bepalen van objectieven op voorhand
  • Stijlen van leidinggeven (beďnvloeden ipv controleren, managen van verwachtingen,…)
• Vertrouwen
  • Betrokkenheid (mee laten beslissen)
  • Empowerment
  • Belang van delegeren
  • Ken je team – verwachtingen, opportuniteiten, karakter, … van de verschillende werknemers
• Communicatie – Hoe FEEDBACK geven op afstand?
  • Factor van invisibiliteit van de WN
  • Empathie
  • Belang van transparante systemen
  • Hoe de barričres in communicatie opheffen?
  • Hoe positieve en negatieve feedback geven en hoe vaak?
• Troubleshooting
  • Manager als problem solver
  • Verschil detecteren tussen excuses en geldige redenen
• Valkuilen voor het leidinggeven op afstand

PRAKTISCH

Begeleiding

Jos Theunissen - Novare

UW VOORDELEN

• U krijgt de kans vaardigheden in te oefenen in een veilige omgeving.
• U versterkt uw zelfvertrouwen in de dagelijkse omgang met uw medewerkers.