TWEE DAGEN OPLEIDING
Nieuwe software invoeren, de stap zetten naar certificatie, een kwaliteits- of veiligheidsprobleem opruimen,… Zulke plannen worden vaak in projectvorm aangepakt, waarbij minstens de finale doelstellingen scherp worden omschreven, een timing en deadline(s) bepaald worden en een projectleider wordt aangesteld. Precies deze persoon speelt een cruciale rol in het tijdig rondkrijgen van het project. Hij/Zij is de stuwende kracht die de andere betrokkenen informeert, appelleert en opvolgt. Hij/Zij stelt een tijdskalender op en waakt over de stipte uitvoering van alle deelfasen. Een vaak onderschatte opgave die je dikwijls onvoorbereid toegewezen krijgt.
In twee opleidingsdagen bereiden wij je voor om jouw opdracht als projectleider succesvol af te ronden.
DOELGROEP
Alle medewerkers die occasioneel als projectleider worden aangesteld, zowel in de productie als in andere diensten.
PROGRAMMA
Wat is een project en welke types bestaan er?
- Planning, structurering en fasering van projecten
- Het doelgerichte verloop van projecten
- Taakverdeling binnen een project
- Het vastleggen van mijlpalen en kritieke punten bij projecten
- Verschillende tools om projectmatig werken te ondersteunen en op te volgen
- Een project rapporteren en opleveren
- Opstellen van een risicobeheersplan
- Belangrijkste valkuilen bij projecten
- Opstellen en voorstellen van een persoonlijk actieplan