PROGRAMMA
Kernelementen van de workshops:
1. Ontwikkelen van gewoontes die positieve focus, wendbaarheid, veerkracht en stressmanagement vergroten in business as usual.
2. Dankzij Bite Size Learning (halve dagtraining) hoef je nadien geen berg werk in te halen. Je kan met volle aandacht aan de workshop deelnemen. Trainingen gaan door buiten spitsuren zodat je geen uren in de file staat.
3. Nadruk op doen. Elke workshop levert gepersonaliseerde leiderschapsgewoontes op, waarmee je meteen resultaat boekt in de praktijk.
Sterker met feedback -gewoontes. Installeer een feedforward cultuur.
Workshop 1: Feedback is een cadeau, hell no!
- Feedback-Mythes: wat werkt en wat niet?
- Een feedback-cultuur installeren doe je zo.
- Feedforward en sterk onderbouwde appreciatieve feedback.
- Beginner level: Feedback-gewoontes omzetten in mijn team.
Workshop 2: Dank u voor de feedback, neen dank u!
- Feedback geven over storend gedrag.
- Sociaal intelligent omgaan met ja-maarders. Weerstand verlagende technieken.
- Feedback vragen en ontvangen.
- Expert level: feedback-gewoontes omzetten in mijn team.
Sterker met stress. Veerkrachtgewoontes en de kracht van positieve focus.
Workshop 3: zet stress om in kracht, update je gedachten!
- Wanneer maakt stress je krachtiger, slimmer en gelukkiger?
- Wat is veerkracht? Sterker worden door tegenslag. Omhoogvallen.
- Positieve gedachtengewoontes ontwikkelen. Positieve Mindset voor meer focus en energie.
- Positieve stressgewoontes in de praktijk.
Workshop 4: gelukkige medewerkers presteren beter.
- Positieve psychologie en geluk op de werkvloer. Waarom is dit belangrijk om prestaties te vergroten?
- Gelukkige medewerkers zijn succesvoller, meer betrokken en minder ziek. De wetenschap vertaalt in praktische adviezen en methoden.
- Het volle potentieel ontgrendelen door de juiste realiteit te kiezen. Reality architecture en rationeel optimisme als positieve gewoontes.
- Evidence based geluks-gewoontes ontwikkelen in de praktijk.
Oplossingsgericht coachen, positief leiderschap en de wetenschap van gewoontes.
- Wat is het verschil tussen klassiek coachen en gewoontecoaching? Hoe werken gewoontes en hoe kan ik ze inzetten om teamdoelstellingen te bereiken?
- Sterk worden in brief Coachinggesprekken zodat gesprekken minder lang duren, leiden tot resultaat- en een toekomstgerichte focus.
- Inzoomen op sterktes en op wat wél werkt om bestaande problemen op te lossen met minder weerstand.
- Concreet gewoonteplan dat jouw teampotentieel ten volle laat floreren.