| Le Lab d'innovation |
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OBJECTIFS DE LA FORMATION
Débordé, Débordé, Débordé...
Les entreprises de production sont soumises à une forte pression : elles doivent fournir de la qualité, innover, répondre rapidement à l'évolution de la demande, tout en conservant des marges étroites.
Il ne s'agit pas seulement d'adapter le processus technique à cet objectif, mais aussi d'obtenir l'adhésion de tous les travailleurs et d'organiser une bonne interaction entre eux. Eux aussi ressentent la pression, et avec la pénurie de main-d'œuvre, il est plus important que jamais de surveiller le travail faisable et de ne perdre personne.
Comment un laboratoire d'innovation peut-il aider ?
Au cours d'un lab d'innovation, vous découvrez l'impact de certains choix dans votre organisation du travail. Par le biais d'exercices, vous découvrirez quelles interventions dans votre propre organisation peuvent rapporter des bénéfices : pour l'entreprise (résultats) et aussi pour les travailleurs (travail plus agréable, pression faisable). |
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VOS AVANTAGES? |
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PUBLIC CIBLE
Nous visons des participants qui ont une bonne maîtrise des tenants et aboutissants de l'organisation et qui sont au cœur de l'exploration, de la planification et de la mise en œuvre du changement.
Nous recommandons de participer avec 2 ou plusieurs personnes clés de l'entreprise (chef d'entreprise, responsable de production, RH ...). De cette façon, tout le monde va dans la même direction et le soutien au changement augmente. |
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PROGRAMME |
Le laboratoire d'innovation se compose de 4 jours interactifs, partant d'une vision intégrale des organisations : le canevas organisationnel de Workitects. Cela implique d'examiner les aspects les plus durs et les plus doux d'une entreprise : la structure et les processus, mais aussi les personnes et la culture.
Session d'info en ligne:07/09/2026 de 15h30 à 16h30 - inscription à la séance d'info : Session d'info Workitects
Jour 1 - 02/10/2026 (9h00-16h30) – Lieu à déterminer
- Les défis de l'agilité et de la capacité de travail
- Le canevas organisationnel comme cadre de réflexion
- Partir de la vision
Jour 2 – 20/10/2026 (9h00-16h30) – Lieu à déterminer
- Concevoir l'organisation : trier les flux, concevoir les équipes
- Affectation des équipes
- Equipes et services d'appui
- Partage du leadership
Jour 3 – 28/10/2026 (9h00-16h30) – Lieu à déterminer
- Collaboration en équipe : conditions préalables à un bon travail d'équipe
- Le rôle du chef d'équipe : du pompier au coach
- Concevoir un travail faisable : de la rotation des tâches à l'enrichissement des tâches
Jour 4 – 18/11/2026 (9h00-16h30) – Lieu à déterminer
- Les systèmes suivent la structure : systèmes de RH, indicateurs, comités d'équipe, technologie.
- Approche de changement
- Discuter des cas et des plans d'action
Plus d'info via le lien suivant : https://workitects.be/formation/lab-dinnovation-sorganiser-autrement |
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| DETAILS VOOR DEZE SESSIE |
WANNEER 2 oktober 2026 van 09:30 tot 16:30, en vervolgt op 20/10, 28/10 et 18/11/2026
Uiterste inschrijvingsdatum: 25/09/2026 |
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WAAR Lieu à définir selon les participants te A définir |
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| LESGEVER |
Lieven Eeckelaert - Workitects
Frank De Craecker - Workitects |
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| ALLE SESSIES |
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| KOSTPRIJS |
Gratis voor textielwerknemers (PC 120 en 214)
Autres participants:
4000 € (excl. TVA) -> 2 participants de la même entreprise /
500 € (excl. TVA) -> par participant extra |
| CONTACTPERSOON |
Laure Vandermensbrugghe
056/84.20.39
laure.vandermensbrugghe@cefret.be |
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