De 6-Sigma Black Belt certificatie is ontwikkeld voor iedereen die verantwoordelijk is het voor invoeren van Lean Manufacturing en voor 6-Sigma Green Belts. Het programma is toepasbaar voor productieprocessen alsook voor service- en zorgsectoren.

Doelgroep

Alle niveaus van het bedrijfsleven met interesse voor data, feiten en grafieken, het is niet noodzakelijk om eerst de graad van 6-Sigma Green Belt behaald te hebben.

Certificatie

Het is noodzakelijk dat je alvorens je je diploma ontvangt (ongeveer 6 maanden na je start) aan de volgende voorwaarden voldoet:

• 75% van de theoretische lessen persoonlijk gevolgd hebt
• Je 2 DMAIC projecten succesvol afgesloten hebt volgens de 6-Sigma Standaard (de selectie van de projecten verloopt in samenspraak met je persoonlijk toegewezen Master Blackbelt ) met een besparing van 50.000€ voor je bedrijf
• Je 75 % behaalt op het theoretisch examen
• Je een opleiding gevolgd hebt voor Team-, Project-, Time Management, dit kan ook aansluitend bij de BB-cursus of een andere door IKMW geaccrediteerde organisatie

In 25 dagen behalve onder de schoolvakanties krijg je opleiding.
Je krijgt persoonlijke coaching van jou project in jou bedrijf door de aan jou toegewezen Master Black Belt.
Je bent online verbonden met je Master Black Belt zodat je zeker bent dat je op de goede weg bent, en voor een vermindert tarief kan je in jouw bedrijf alle hulp krijgen van jouw MBB.

Inhoud

Define: Wie zijn mijn klanten en wat wordt er door hun verwacht?

Project selectie en presentatie
Het SIPOC Model
Process Mapping en VSA (Value Stream Analysis)
Project Charter
Oefeningen

Measure deel 1: Wat is de huidige situatie?

• Process analyse
• Werktuigen (Oorzaken – & Effect diagram, XY diagram)
• Six Sigma Statistieken (DPMO, Yield etc…)
• Process Capability
• FMEA

• Basic Statistics
• Meetmiddelen analyse (MSA): variable- en attributieve data
• Praktische uitvoering van een MSA
• Minitab oefeningen
• Team Management
  
  – Invoering en basis
  – Team Management Model: waarom, wat, wie, hoe.
  – Praktische oefeningen
  
  

• Grafische Analyse methoden (trend charts, effect plots etc…)
• Beschrijvende statistiek
• Sampling
• Analytische Statistiek: Central Limit Theorie, etc..
• Invoering tot Hypothesis testing
• Hypothesis testing Normale data
• Hypothesis testing Niet Normale data
• Minitab oefeningen
• Project Management (waarom ben ik nog niet verder met mijn project?)

• Mathematische Process Modellen: Regressie analyse
• Statistische Proef opzetting (Design of experiments): Experimental design, Full-factorial designs, Partial factorial designs, Minitab oefeningen
• Change Management (waarom doe ze niet wat ik wil?)
• Inleiding en basis
• Prioriteiten van veranderingen
• De black Belt als change agent
• De weg van IS tot ZOU
• Omgaan met weerstanden
• Praktische oefeningen

• Process Capability Analyse
• Error Proofing
• Statische Process Controle (SPC)
• Controle plannen
• Minitab oefeningen
• Herhaling van DMAIC Process

Duur : 25 dagen