 |
| |
|
| |
Doelgroep
Al degenen welke verantwoordelijk zijn voor de efficiëntie, kwaliteit, klanten tevredenheid en output in een bedrijf of dienstensector, ook bedrijven buitende automobielsector zullen voelen wat deze Productie methoden voor hun kunnen betekenen.
Inhoud
Fase 1: Ontwikkeling van de organisatie voor Lean
Visie en waardes
- Strategische ontwikkeling (Policy Deployment)
- Rollen en verantwoordelijkheden
- Meten van Performance
Fase 2: Discipline
- Go Look and See Management
- 5S en Werkplaats organisatie
- Feedback en communicatie
- Gestandaardiseerde proces aflopen
- Visueel Management
- Zelfsturende teams
Fase 3: Lean Tools voor kwaliteit, logistiek en kosten verbetering
- Value Stream Mapping
- TPM
- In Station Process Control
- Error Proofing
- Kanban
- Andon
- JIT
Fase 4: Continu Verbeteren en Samenwerking
- Kwaliteitskringen (Kaizen)
- Flexibele Workforce
- Waste elimination
- Design for Assembly en Manufacturing
- Leveranciers ontwikkeling
 |
| |
|